没有魔术钩的坚韧，哪有魔术毛的缠绵！自2014年06月以来，华正魔术贴自上而下的开始推行类似于海底捞的高效型情感文化，其中主要措施包括以下三点：

　　一、营造华正魔术贴大家庭氛围。情感联系是核心关键点，也就是员工能够真正感受认同以厂为家这个老生常谈的理念。上下级好比长辈关爱小辈，同事间好比兄弟姐妹相互关心，以此为纽带建立情感基础。

　　二、当企业需要输入新鲜血液，扩大人员队伍时。员工互帮互带尢为重要。一旦传、帮、带成为固有习惯并得以持续的话，每个老员工都可能成为新员工的师傅。这个师傅将新成员带入门，企业文化的延续和扩展由此而成。并且年长的、优秀的、表现佳的、企业文化体会深刻的来把关新员工，可以一定程度上避免负面信息左右新员对华正魔术贴厂家的的认同感。

　　三、激发企业员工的自主性和自豪感、凝聚力。团队经理有多少自主权很重要。刚开始，华正魔术贴扎带部门经理在执行建设企业文化时感觉很迷茫，不知该如何下手，并且抱怨基层员工不懂得“感恩”。心想，我对他们很不错的了，可是为什么就没有人领情呢？于是要求上级请第三方培训机构讲师来给员工上所谓的“感恩”课。这很滑稽甚至可笑。因为员工是否感恩于企业，不是灌输出来的，而是员工切身体会感受出来的。

　　综上几点来看，目前优秀的“情感型”企业文化，海底捞当之无愧值得华正魔术贴、魔术贴扎带、魔术贴背胶等各部门学习借鉴！

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